白手起家刘强东:简历个人资料

谁才是真正白手起家的呢？万科的创始人王石靠的谁？老丈人。

腾讯的老总马化腾，人家也有一个上市公司的董事父亲。

任正非呢，也有一个了不起的老丈人。

只有他才是真正的白手起家。他出生于农村，十岁才第一次看到电灯，24岁白手起家，18岁时以688分的成绩成为宿迁市高考状元，靠着乡亲们一分一角给他凑了500块钱路费和全村仅有的76个鸡蛋，才得以顺利入学。后来在中关村租了个三平米柜台售卖VCD，到如今成立万亿商业帝国。他叫刘强东，有人说他是真正的寒门贵子，苦尽甘来。但他走过的路远比想象中的艰难。

1974年，刘强东出生于江苏省宿迁市的一个贫困家庭，父母常年在外地开船，一年到头回家的次数更是少之又少。所以刘强东是他外婆拉扯大的。小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米，一年也只能吃一两次肉。以至于他长大的梦想就是吃肉自由。

猪油拌白米饭是他小时候觉得最好吃的东西，每年过年的时候，外婆会带着他去镇上买猪肉，然后榨出油来。挖一勺子给他拌白米饭吃，每次吃完他都要再去舀几碗水来喝，直到碗里看不见油花才肯走罢。

穷人家的孩子早当家，刘强东从小就自力更生，还要照顾幼小的妹妹，刘强东回忆说，上小学四年级的时候，自己才第一次见到电灯泡，他都觉得不可思议，怎么会那么亮。

这种在农村吃苦的经历，让刘强东从小就有一个梦想，那就是当一个村官，然后带领村民发家致富，于是他努力学习，向着自己的梦想前进。1992年，刘强东的高考成绩下来688分，北大和清华随便挑，但他放弃了，毅然决然的选择了北京人大，因为他的高中老师百强说上人大能当官。于是刘强东把从村民手中借来的500块钱缝在了内裤里，背了三包行李和76个茶叶蛋来到了人大社区学习。

因为家里穷，他必须兼职，所以大一上学期他就做家教，下学期写信，他对着地方挨个写，信写一封能赚一分钱了。一年多信封，他发现同班同学卖书发了财，于是他也开始推销书，每天骑着自行车在这一二十本样书，拿着书单跑写字楼。后来强子决定学一门高深的技术，增强自身的竞争力才行。于是，刘强东在学习和兼职之余又自学计算机。事实证明这个决定非常正确。

那个年代，会计算机技术的都是妥妥的高富帅，刘强东通过自学成为了一名光荣的程序员，生意简直好到爆，给土木研究所编一套系统，一个月就能赚5万块钱，因为那年代懂编程的实在太少了。赚了钱的刘强东花26000买了个大哥大，去饭店吃饭的时候还特意摆在桌子上显眼的位置，就为了显摆，等着看别人羡慕的样子。

大四那年，刘强东的外婆得了重病，他想通过创业多挣一些钱，让外婆能用好一点的药。于是他盘下了人大西门的一家餐馆，老板开价24万，第二天，他就背着一书包现金去餐馆，当场就把老板给震了，说你不还价吗？刘强东说，我看上的东西不用还价。

刘强东接手以后，先给17个员工每人发了一块卡西欧的手表，再给大厨涨了70%的工资。经营了半年之后，餐馆一直在赔钱，刘强东在外面死命赚钱都堵不上餐馆的窟窿。更要命的是，房东过来收租了，刘强东傻了，这不是被我买断了吗？房东拿合同给他看，说他只有经营权。刘强东一看又要交两年的房租，实在赔不起了，就打算不干了。后来从一个伙计那才知道，大厨和服务员谈恋爱，老贪污他的钱，所以后来强东非常痛恨收回后的员工，发现一个辞退一个。

此时离他一街之隔的张朝阳已经成立了搜狐。

马云的阿里巴巴也是箭在弦上。

网易的丁磊已经靠着168的邮箱崭露头角。

刘强东大学了毕业了，餐馆也背上了16万的债。无奈的他跑去了一家日企打工，在那当仓管，刘强东盘点仓库时说，纸张的误差是五张，日本人说我们这没有误差，这就叫错误。刘强东发现。日本人真严谨，同时还发现日本人的管理严密，根本不给员工犯错的机会。刘强东才明白，自己的餐馆亏损不是没道理的，管理太粗了。

于是刘强东白天打工，晚上给人编程，干了一年多就还清了16万的欠款，他就辞职了，打算去中关村创业。他那时有个女叫龚小京。1998年6月18日，刘强东在北京中关村租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟，柜台名就是他和女友的名字结合叫京东多媒体，这便是京东商城的前身。

只是他的女友父母认为，作为一个人大的毕业生，去中关村摆柜台是一件很丢人的事情，最终因家庭原因女友离开了他。不知多年后她的父母会不会后悔。

短短两年内，他的公司就成为全国最具影响力的光磁产品代理商。2001年的时候，刘强东麦刻录基赚得盆满钵满，垄断了北京大概60%的市场份额。于是刘强东开始开分店，2003年的时候，已经在全国各地开了12家门店。刘强东很兴奋，抑制了要干成it界的苏宁可是事与愿违。

非典来了，全国都不让做生意，这时有人提议可以在网上卖。就这样，连QQ都没有的刘强东尝试着做线上，在各大论坛开始发帖卖东西，发了就被封号，封了再发，坚持了三天没效果，刘强东都想放弃了。这时CD中华光驱网的版主任我行看到了这个帖子，就跟铁说，京东多媒体我知道，没卖过假光盘，还把这个帖子置顶了一下，给刘强东带来了21个客户。

刘强东心想，在网上卖东西这条路我看行了。非典过去以后，刘强东就想着把店关了，全面转型。线上员工们都觉得老板疯了，放着好好的连锁店的钱不挣，搞什么网店。

网上商店员工们相继离职，一共30个人走了1/5，每走一个，刘强东就和员工们抱头痛哭一次。2004年1月开始，刘强东带领公司进入了电子商务领域。正式创办了京东多媒体网，继而发展为京东商城。

2005年，刘强东最终下定决心，关闭零售店面，转型为一家专业的电子商务公司。也正是这个决定成就了如今的京东。2006年的时候，京东的销售额突破了八千万，刘强东很高兴，但是很快就遇到了一个致命的问题，扩充品类以后，钱不够花了，刘强东向银行贷款，人家也不贷给他，感觉马上就要山穷水尽了。这时，突然有个叫岳勇的人在京东B B S上留言说，老刘，我对你的服务很满意，有没有考虑过找VC。东子问，啥叫VC？

我多少年不吃维生素片了？岳勇说是风险投资。刘强东才知道原来有风险投资。岳勇给刘强东介绍了一支北京风投基金，给了他200万投资，刘强东很高兴，拿着这钱租了库房上了货，结果年底的时候公司又周转不开了，刘强东没办法，又找到了岳勇。岳勇给刘强东介绍了今日资本的徐昕。一看京东增长的这么快，立刻决定投资。

他给刘强东投了一千万美金，占40%的股份。刘强东很高兴，没想到京东这么值钱。刘强东还问徐鑫，我在北京只有一套房子，要是把钱赔光了，我无论如何也还不起给你。徐鑫说，没事，我们就是风险投资，赔钱了也不会找你要的。

刘强东心想，怎么还有这么傻的人？徐鑫还和刘强东签了一个对赌协议，五年以后销售额要达到十个亿。刘强东一看，心想这闭着眼睛都能完成，但还要装作很痛苦的样子，说这有点儿难度，不过也不是不行，我签了。刘强东拿到融资以后，决定自建物流，因为他发现用户的东西总被快递摔坏，体验非常不好，自建物流很烧钱，不到一年一千万的融资就花光了。

正巧又赶上了金融危机，强东见了12个投资人子都说哑了，也没拉来投资，想到多年的心可能功亏一篑。刘强东的额头发髻一夜变白。以至于到现在也时刻提醒着自己。后来徐昕又帮刘强东找到了自己的前老板梁国涛，梁国涛联合几个人给刘强东投了2100万美元，终于扛过了这次。

刘强东经历这件事后怕了，他觉得账上一定要有钱，不能等没钱时再去融资。到了2010年，京东再次遭遇，于是刘强东又找了自己人大的师兄，高瓴资本的张磊，刘强东想要7500万美金，张磊说不行，要投就投3亿美金，否则一分不投。张磊认为京东要想把物流模式跑通，最少需要3亿美金。此后的五六年，京东又陆续获得了几十亿美元的融资。

2014年3月10日，京东与腾讯宣布合作，腾讯入股京东，京东并购了腾讯商城，至此，京东成为国内第二大电商平台，同年5月22日，京东在交易所挂牌交易，股票代码JD，成为中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司。2017年京东扭亏为盈，此后的利润去年增长到2020年，全年净利润为494亿元。

事业有成的刘强东开始回馈社会，回馈那些曾经帮助过他的人，也善待一起打拼的兄弟，对待曾经帮助过他的村民。刘强东每年过年回家都要给村民带足年货，每家每户他都会给足红包。拿2015年来说，刘强东回到了自己的家乡，自掏腰包650万元，向全村60岁以上的老人派发春节特别红包，每人1万元。并且刘强东作为村子里面唯一一个成功的人，他还要帮助整个村子的人脱贫致富。

现在，在刘强东的帮助下，村子里的人都过上了小康生活，并且有很多人都在京东公司上班，并给予他们最好的条件和待遇。不单是同村的村民，对于整个宿迁的发展，他也是尽心尽力，早在2013年，他就为宿迁母校捐赠了五辆校车，多次200万元。2017年2月，刘强东在对江苏省宿迁市的教育等公益事业捐赠了超过一亿元人民币，除了现金和物质上的帮扶，更重要的是京东对当地经济的带动。

京东先后将客服中心、信息研发处理中心、财务结算中心、物流管理中心、无人机运营调度中心等五大中心和云计算基地放在宿迁，带动了两万人就业和超过20亿的税收。2017年，宿迁电商产业加速崛起，年交易额达1020亿元，同比增长近40%，成为当地首个千亿级产业。除了回报家乡，刘强东对自己的员工也特别好。

第一，坚持出钱培养员工如应届大学毕业生招进来就接受完整的、系统的培训，成为管培生之后，他们可以自由选择到相应部门正式开始工作，工作满半年之后，他们可以进行第二次内部岗位选择，满两年后，他们还有第三次选择的机会。

第二，留人。如果一个配送员五年之后还是配送员，那就是管理者的失职。只要在公司工作过一两年的老员工就有可能为站长，一旦为站长，不仅工资高了，还能拿到公司的股份。京东工作五年上看病全报销。此外京东每年都会给所有员工加薪，其中基层员工加薪幅度不低于10%，主管经理级员工则不低于20%。

第三，七上八则这是京东人事管理规定中非常重要的一条，内部员工包括管培生在内，觉得你有七成把握的时候，就让你来管理这个部门。

第四，足额的社保。现在绝大部分的公司都只是按最低标准象征性地给员工缴纳社保等五险，而刘强东却一直按员工全部工资足额缴纳五险一金，他也曾在会议上说过，不给员工足额缴社保，京东一年可节省18亿，但是我绝不克扣我弟们的养老钱，我如果这么做了，将是一种耻辱，我将失去了做企业家的意义了，我良心将会不安，这实在是难得。想想美团的外卖小哥。验基层员工的辛劳，并且积极为员工创造福利，如员工的一级宿舍和一级食堂等，都让同行望尘莫及。

刘强东还曾经说过，我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样，都是来自农村的。这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家买得起房子。而且刘强东表示绝不开除任何一个兄弟。至此，刘强东被冠上中国好老板的称号。只可惜，如今的中国好老板也要裁员了，而且是多条线裁员，个别部门裁员比例甚至达到90%。

令人惊讶的是，某届研究生被整体团灭，部分被裁员的员工在京东里付出了自己七年甚至十年的心血，为京东立下汗马功劳。而京东此番突如其来大批量裁员，显得太不尽人。然而现实总是残酷的，这世上根本就没有真正意义的铁饭碗，因此刘强东委婉的将开除称为毕业。还给被裁的人员发了一张毕业通知，恭喜您从京东顺利毕业，感谢一路相伴，马云也开玩笑的说，每年会往社会上输入大量人才。