近日,丁磊退出上海网之易公司法定代表人,早在4月还卸任了网易传媒的职务。虽然还手握网易“大权”,但这位互联网大佬,似乎也有了“退休”的打算。
比起其他成功的创业者,丁磊给人的印象更“佛系”,更“快乐”。网易式的成功,也透露着丁磊的审美和喜好。玩游戏、养黑猪、做词典、搞音乐app,网易这些年虽然错过了不少风口,但也避过许多坑。
在大多数人看来,这位曾经的首富应该会逐渐被时代所淘汰。但如今的丁磊手握网易、网易有道、网易云音乐三家上市公司,2021年网易年营收稳定地超过800亿元。
或许他执着、专注、不跟风的性格,是网易能成功走到今天的原因之一。今天的内容整理了丁磊在网络上的公开讲话和采访,汇总他对创业、个人成长等方面的看法,希望能对你有所启发。
以下,enjoy:
关于个人成长
1、世界上只有一个比尔盖茨——丁磊表态反对大学生退学创业。
2、人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。
3、喜欢一件事的时候,一定要深入下去,不要浅尝辄止。
4、当你有足够的财富,有足够的朋友和人脉,你可以用想法为这个世界改变很多东西。比如创新、投资一些未来有价值的技术等等。
5、如果每个人有一亿就会挣钱,那人人都是巴菲特了。创造财富的能力更重要。
6、做事情要就踏实,把你的产品做好了,赢利才是顺理成章的。
7、不以物喜,不以己悲,有成绩的时候不要太高兴,有挫折的时候也不要太难过。这句话是我29岁,网易在美国上市的时候,我讲过的一句话,直到现在也没有改变这样的想法。
8、我觉得有一个好的朋友圈很重要,他们呢,能够跟你在差不多同样的一个层次上,能够不断的跟你交流,甚至提出意见。
9、人的一生总会面临很多机遇,但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步,往往是人生的分水岭。
10、热爱,会带来坚持、自我驱动、自我激励。
关于创业
1、想创业,你必须知道哪些人的钱最好赚。只有搞清楚了哪些人的钱最好赚,才能真正瞄准市场需求,抓住主要消费群体,又快又好地创业赚钱。
2、动作可以慢,但战略一定要准确,看准了再跟上去,这样风险比较小,这样别人犯过的错误就不会再犯。
3、做企业的,就是一个学习的过程,我还是比较幸运,1995年的时候,我一边工作一边寻找机会,那时候没有一个人也没有一本书告诉我如何创业,教我怎么做老板,路是靠自己一步步走出来的。
4、实际上,我觉得创新风险特别大。一个年轻的公司,一不小心创新就把这家公司给搞死了。创新的风险为什么很大,因为你做一个新的事情要投入很多钱吧,那是比投资。
第二个,你新的东西做出来,要考虑用户的接受程度,他重新学习使用你的产品。他要花很长时间,用户也是个接受的过程。还有呢,一个新的产品在做的时候,很多技术的难关等等,这些都是风险。
5、“决心信念”很重要。2001年的时候,我刚开始做游戏的时候,所有的媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着,都是一片责骂声。员工也不相信。
但我有决心信念。结果呢,当时说我们坏话的儿女,他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话给大家:“有决心信念不一定会成功,但没有决心信念一定不会成功。”
6、我在做企业的时候,是个不断学习的过程,从来没有人教过我们怎么运作这个公司。
7、“快”不是特别重要,精益求精、极佳的用户体验,这两个是非常重要的。
8、一旦产品毁了的时候,企业有可能很难东山再起。
9、人无我有是创新,人有我忧也是创新。只要今天可以做得比昨天更好,这就是创新。
10、一个真正有竞争力的企业,不在于进入的早或晚,关键在它愿不愿意真的通过技术和创新改变消费者的体验。
关于企业管理
1、科技公司缺的不是“上天”的勇气,而是一种追逐星辰大海的创新氛围。大家要做的是,从学习和模仿,转向真正的创新为王。
科技公司除了“上天”,也要能“下地”。要转变心态,从乘风而起,转向真正脚踏实地。
科技不能只关注效率至上,还要关注人心。数字时代,要形成自己的数字智慧。
2、我觉得“立异”是个很危险的事情,我这个公司到今天,我很害怕立异。我觉得立异的风险非常大,尤其对于新公司来说,一不小心立异就把一家公司搞死了。
立异的风险为什么大?首先立异需要良多钱,其次立异的东西需要用户有一个逐步接受的过程,还有立异要克服良多技术难关。
3、企业最后一定不是被竞争对手打死,是被谁打死的,是自己把自己打死的。
4、网易选人最重要的素质就是“独立思考和逻辑能力”,但这是绝大多数中国学生不具备的,包括很多名校毕业生也不具备。我希望年轻人多一点独立思考和逻辑能力。
5、做企业的时候,一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。
同时,我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好,而是优秀的人才越多越好,一个精彩的人才能顶好几个人。
6、一个企业的成功,产品是至关重要的。我很郁闷。媒体总是在说资本运作(当年共享单车的资本炒作),可我到现在也不知道资本运作到底是什么。
7、在管理方面,我去学习华为的任正非老师,华为规模很大且企业管理很成功,我也一直从他们身上去寻找成功的DNA,以此来借鉴。
8、有团队精神,有学习能力,善于沟通,一直有进取心,这种人适合创业。
9、网易的核心能力就是在熟悉的领域做好自己的事,不熟悉的事情,一律不碰。
10、当你做一个产品的时候一定要做精做深,除非你有很多资源的时候,才可以选择去做出一些创新的东西。
/ 完
我是 @晏涛三寿 资深社会化营销专家,《超级用户增长》作者,专注客户经营,助力企业增长。
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